Le BIC Plein Sud Entreprises vous propose un accompagnement spécifique, formalisé par une convention dont le but est de susciter votre adhésion à nos outils pédagogiques, et de valider étape par étape l’avancée de votre projet.

Avant la création de l’entreprise –  Identification du marché, des volumes, des acteurs et des tendances. Positionnement de la technologie, recherche d’antériorité, état de la technique et protection du projet.
Lors de la création ou de la mise en oeuvre du projet – Élaboration de la stratégie, rédaction d’un plan d’affaires et modélisation économique. Recherche de financement adaptés, publics ou privés.
En post-création avec le suivi de l’entreprise – Suivi et ajustement de la stratégie de développement : management de projet, et mise en place des outils de gestion internes. Mobilisation des outils financiers, publics ou privés, et des réseaux de compétences ou d’entreprises.   .
Au fil des entretiens avec nos chargés d’affaires, différents modules viennent matérialiser l’accompagnement par Plein Sud Entreprises.
A chaque étape, le porteur de projet est amené à répondre aux questions-clefs qui conditionnent la réussite.

Étude d'opportunité

Le projet répond il a un besoin non satisfait ?
Ce besoin est il suffisamment fort pour déclencher l’acte d’achat ?
Quel est l’environnement du projet ?
Quels sont les besoins à anticiper ?

Étude de faisabilité

Quels sont les verrous technologiques à lever ? Comment y parvenir ?
Quelles sont les compétences nécessaires ? Comment les obtenir ?

Protection

Comment protéger le produit ou le service contre la copie ou la contrefaçon ?
Est il possible et opportun de déposer un brevet, une marque ? Enveloppe Soleau

Étude de faisabilité commerciale

Quel est le marché visé par le produit ou service proposé ?
Quel est le volume prévisible de ce marché ?
Y a t’il plusieurs segments de marché qu’il faut aborder de manière différente ?
Qui sont les concurrents ? Dispose-t-on d’atouts décisifs pour prendre l’avantage ?
Comment mettre en valeur les solutions proposées (marketing)

Étude des prévisions financières

Quels sont les besoins financiers pour mener à bien le projet ?
Quels investissements sont nécessaires ?
Quel est le besoin en fonds de roulement ?
A quel rythme ces financements seront ils nécessaires?
Quelles ressources (internes et externes) peut on mobiliser pour répondre à ces besoins ?

Formalisation du projet

Réalisation d’un plan d’affaires (ou business plan) afin de pouvoir présenter le projet à un partenaire potentiel, ou à un investisseur.
Suis-je capable de présenter oralement l’essentiel du projet en un temps limité ?